يوما بعد يوم، نفس يوم العمل العادي – هكذا كان الأمر بالنسبة للكثيرين.
لكن اليوم، يمكن أن تعني الرقمنة تغييرات مستمرة في حياتك العملية. ومع اعتماد برامج جديدة، تتم مراجعة سير العمل وإعادة هيكلة الفرق.
وهذا من شأنه أن يجلب تنوعًا مرحبًا به، لأن الوظيفة التي لا تحتوي على تحديات جديدة يمكن أن تصبح مملة.
ولكن التغيير يمكن أن يكون قويا أيضا لأن وتيرة التغيير سريعة للغاية، ولم يعد من الممكن تعزيز الهياكل، أو ببساطة لأنه أصبح ساحقا.
تقول كورنيليا نيسن، أستاذة علم النفس الصناعي والتنظيمي بجامعة إرلانجن في ألمانيا: “إن التغيرات في عالم العمل تؤدي إلى زعزعة استقرار العديد من العمال”.
يقول نيسن: “غالبًا ما تكون هذه التغييرات مصحوبة بمشاعر مختلطة: قد يُنظر إلى التغييرات على أنها تحديات إيجابية”.
ومع ذلك، يشعر الكثيرون بالتهديد والقلق من أنهم لن يتمكنوا من التعامل مع المهام الجديدة، بل وربما يفقدون وظائفهم.
يقول نيسن: “ومع ذلك، فإن الخوف يمكن أن يسبب الارتباك”. “إذا كنت خائفًا، فلن تتعلم جيدًا بما فيه الكفاية، وستكون أقل قدرة على التكيف مع الوضع الجديد.”
غالبًا ما يكون الغموض مصحوبًا بالشعور بأنك تحت رحمة الأشياء، وبأنك تتماشى مع هذه التغييرات دون السماح للمساعدة في تشكيلها.
ولكن حتى لو كانت الإدارة تتخذ قرارات دون مشاركة الموظفين، فإن الانتظار السلبي والتجنب المزعج هما أسوأ الطرق التي يجب اتباعها.
تقول مارتينا نوهل، المدربة المهنية: “يجب أن يكون اتجاه التغيير الإيجابي واضحاً وملموساً، وإلا فسوف يغمرك العقل الباطن، الذي للأسف ليس حريصاً على التغيير على الإطلاق”.
