اعتبارًا من اليوم، ستمتلئ مكاتب ميتا مرة أخرى بالموظفين، حيث كشفت الشركة في وقت سابق، وتحديدًا منذ يونيو، أنه سيتعين على أي موظف يتم تعيينه في الشركة التواجد في هذا المكتب ثلاثة أيام في الأسبوع على الأقل، وذكرت قناة CNBC أن الولاية دخلت حيز التنفيذ. .
على مدى السنوات الثلاث الماضية، مرت ميتا بنفس دورة “العمل عن بعد” التي يمر بها عدد متزايد من شركات التكنولوجيا الأخرى، وعندما ضرب الوباء، وجدت الشركة أنها كانت منتجة بشكل مدهش حتى مع وجود الجميع في المنزل.
بدأ الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج وآخرون يتحدثون بطموح عن مستقبل العمل عن بعد، ويقدر زوكربيرج نفسه أنه في العقد المقبل، “يمكننا أن نصل إلى ما يقرب من نصف الشركة تعمل عن بعد بشكل دائم”.
مع مرور الوقت، بدأ المسؤولون التنفيذيون يكتشفون أن الكثير من الأمور المتعلقة بالعمل كان من الصعب القيام بها من خلال كاميرا الويب ونافذة الدردشة، وبدأوا في محاولة إعادة الأشخاص إلى المكتب دون إزعاج الأشخاص الذين اعتادوا عليهم، دون التنقل أو الاقتراب. زملاء العمل، وبعد ذلك، هذا العام، توقفت الشركة ببساطة عن الاهتمام برد الفعل العنيف وطلبت من الجميع العودة.
ويبدو أيضًا أن عودة الموظفين إلى المكتب هي جزء من خطة Meta لجلب المزيد من السرعة والكفاءة للشركة، وهو ما يعني عمليات إعادة تنظيم كبيرة وتسريح العمال في الأشهر الأخيرة.
وفي وقت سابق من هذا العام، في مذكرة للموظفين، كتب زوكربيرج أنه على الرغم من التزام الشركة بالعمل عن بعد، فإن فرضيتنا هي أنه لا يزال من الأسهل بناء الثقة شخصيًا وأن تلك العلاقات تساعدنا على العمل بشكل أكثر فعالية، ووجدت الشركة أن الأصغر سنًا الموظفون: كان أداء الوافدين الجدد، على وجه الخصوص، أفضل على المستوى الشخصي.
يبدو أن قضاء ثلاثة أيام في الأسبوع في المكتب هو القاعدة في وادي السيليكون، حيث يتواجد معظم موظفي جوجل في مكاتبهم ثلاثة أيام في الأسبوع، وتنتهج أمازون نفس السياسة منذ شهر مايو، ويعمل موظفو أبل شخصيًا ثلاثة أيام في الأسبوع لمدة ثلاثة أيام في الأسبوع. حوالي سنة.
حتى الشركات التي تبني تكنولوجيا لتمكين العمل عن بعد تتخلى عن هذا المفهوم وربما تعتبر شركة Zoom هي الشركة الأكثر استفادة من ظهور العمل عن بعد، حيث أخبرت الموظفين مؤخرًا أنه من المتوقع أن يكونوا في المكتب يومين في الأسبوع إذا كانوا يعيشون على بعد 50 ميلاً من المكتب.
